企业文化对对碰华德液压VS北方微电子

语音播报：

《华德液压》

做企业职工的主心骨

走进位于同济北路华德液压总部的生产车间，洁净的地面、码放整齐的设备、甚至是安静的员工都让人觉得和生产性企业有着极大的反差。北京华德液压工业集团有限责任公司，是国内重点生产液压基础元件和成套液压系统装置的大型专业企业集团，同时也是国内很具规模的液压件生产基地。就是这样的一家企业，车间里却让人感觉心都静了下来。

说起企业文化的塑造，华德液压宣传部部长申爱新显得有些自豪。华德液压1995年搬到开发区，2001年开始打造企业文化，那时候，企业文化这个词还是个新鲜产物。利用5年的时间，华德液压出版了*一本企业文化手册。在企业文化的塑造上，华德一直走在前列。作为一家党员超过1/3的国企，公司总部还会定期印发党务信息。各个子公司也不断地创新宣传方式，橱窗、广播、宣传栏甚至是随着信息化的不断发展，以及网络沟通的便捷，网上沟通以及手机报都成为企业与员工之间沟通的方式，这种多方位的传播一直延续到2011年9月。因为正是这时候，从总部下发的*一份报纸《华德液压》正式发行。由上至下的发行让员工们心中有主心骨，这是企业的声音，是公司发展的方向。申爱新说。北京华德液压工业集团有限责任公司是国内重点产品液压基础元件和成套液压系统装置的大型专业企业集团。集团下设七个分公司，分布在密云、卢沟桥等地方，子公司之间不能没有一份正式的内刊让员工在了解公司情况方面有些不足。所以这份内刊应运而生。

《华德液压》共有四个版面，用申爱新的话来说，这是一份半专业的报纸。确实如此，无论是在形式还是内容上这份内刊都非常正规，报纸癫痫病要怎么治里不仅刊登了公司的大事记，还有党团活动、职工风采等众多内容。而这份报纸在华德的企业文化发展中也确实起到了助推的作用，现在这份报纸不仅仅在工厂内部发行，在兄弟单位、同行业公司甚至是离退休老干部们一旦看不到报纸都会打电话回公司询问。正是这样的一份报纸，在潜癫痫的症状移默化中增强了员工的凝聚力。

企业文化并不是虚的，在华德企业文化真正带动了企业的发展，在员工之间增强了正能量的传播，大家争先恐后地为企业做贡献，让企业发展得更好。

《NMC之声》

员工文化交流的阵地

希望我们年老的时候，回忆起在北微工作的点点滴滴，能够感到欣慰和自豪。这是北京北方微电子公司一位员工在两年前所袒露的心声，寥寥数语不仅没有因为时间的流逝而被人们淡忘，反而直至今日依然能够引起大家的强烈共鸣。我们北微电子公司作为重大科技专项承担单位，一直立足于民族产业的发展与振兴，专注于集成电路高端装备的技术跨越和产业化。企业的内刊是我们宣传工作的主阵地，它能够让员工倾诉心声，同时也能让员工听到来自上层的声音。北方微电子公司内刊《NMC之声》的主要负责人杨帆坦言手机游戏道。

2012年9月，在北方微电子党委书记陶海虹的组织下，经过一段较长时间的反复讨论、策划和推敲，北微的纸质版内刊《NMC之声》终于与员工们见面了。尽管是*一期，但《NMC之声》无论从美编设计还是稿件图片的选取上都显示出了工作人员较高的编撰水平，而且其内容紧贴员工的工作、生活。因此，内刊一经推出，就被公司各部门抢了一空。与此同时，在北微的网站上电子内刊也随之登出，实现了线上线下均能阅读。作为高科技企业，公司几乎人手一台电脑，所以相较于纸质刊物，电子刊物更加便捷、环保。杨帆手拿一本《NMC之声》告诉记者，为了适应需求，纸质版的内刊只推出了一期，而眼前所见的这一本已是很好，其珍贵程度可想而知。

虽然此后的《NMC之声》只在线上刊出，但并未影响北微员工对它的热爱。线上刊物保持了员工关注度比较高的几个板块的同时进行了栏目优化设置，给员工留出了更多抒发心声的空间。杨帆告诉记者虽然期刊是由企业文化部承编的，但这个舞台确是大家的。我们动员大家踊跃投稿，只要稿件一经采用，就会及时发放稿酬。这样一来，员工们不仅找到了展示自己才华的舞台，还能从中得到物质奖励，真可谓一举两得。

在采聚力、促进企业发展的目的，同时也希望我们的员工能够从中学到情感故事知识、获取精神上的食粮。我们会继续努力使《NMC之声》能够越办越好，为企业的文化建设起到更大的作用！（记者 齐美娟 王硕）